Attirer, Recruter, Fidéliser les Talents : Découvrez les Best Practices de recrutement !
A l’ère du digital, les modes de fonctionnement des entreprises ont évolué, voire se sont transformés. Et les RH n’échappent pas à la règle ! Le nerf de la guerre ? Le recrutement et la rétention des Talents.
Et si nous faisions le point sur 3 volets des Ressources Humaines : Attractivité, Recrutement et Fidélisation des talents.
C’est avec cet objectif et avec une volonté de partager les bonnes pratiques que Keycoopt System a lancé l’initiative d’une collaboration auprès d’une vingtaine d’acteurs de l’écosystème RH.
Et nous sommes fiers de vous en dévoiler le résultat …A travers ce guide, en 3 volumes, vous aurez l’occasion de :
- Décrypter les enjeux actuels que vous, dirigeants, décideurs RH et recruteurs, rencontrez.
- Identifier les défis qu’il vous faudra relever.
- Connaître les Best Practices à adopter pour y arriver.
Loin d’être un annuaire d’entreprises, ce guide vous fera découvrir les tendances 2020 en termes d’outils digitaux et de pratiques, pour vous aider à prendre les bonnes décisions demain et trouver le bon équilibre entre le Digital et l’Humain !3 volumes pour aller plus loin dans vos pratiques1/ Attirer les Talents
3/ Fidéliser les Talents1/ Attirer les TalentsVous l’observez déjà depuis un moment : le rapport employeur / candidat s’est inversé. Le candidat est devenu un client qu’il faut séduire grâce à une expérience différenciante.
La connaissance approfondie de ses leviers de décision, de son comportement et de ses aspirations est devenue la clé de réussite d’une stratégie de recrutement.
Mais pour réussir, cette stratégie ne doit-elle pas aussi être cohérente avec votre réalité ? En effet, une entreprise ne peut promettre à ses candidats que ce qu’elle peut offrir à ses propres collaborateurs.Les recruteurs se retrouvent donc avec plusieurs défis à relever :
- Chercher au bon endroit les candidats convoités.
- Répondre aux aspirations des candidats (en accord avec la réalité).
- Se réinventer grâce aux techniques d’attractivité modernes et digitales issus du marketing clients.
- Valoriser ses candidats afin de ne pas les perdre pour toujours.
Pour répondre à ces enjeux et relever ces défis, découvrez, dans le Volume N°1 du Guide Collaboratif, comment :
1/ Soigner votre expérience candidat
2/ Sublimer votre Marque Employeur
3/ Captiver vos candidats via l’Inbound RecruitingIls ont participé au contenu : Bonanza, Kick My Bot, Yaggo, Great Place To Work, DigitalRecruiters, Keycoopt System, la Super Agence et DigitaWeb. 2 / Recruter les TalentsLe recrutement des Talents s’est complexifié à l’ère des nouvelles technologies. Toutes les étapes du recrutement doivent donner envie à vos candidats de vous dire Oui !
Dans le Volume N°2 du Guide Collaboratif, nous vous proposons de faire un focus sur quatre des enjeux du recrutement en 2020 : la place du collaborateur dans les projets RH, l’évaluation des potentiels, la personnalisation du processus de recrutement et la posture du recruteur face à la digitalisation.Pourquoi ? Pour relever certains défis et mieux recruter en 2020 !
- Détecter les potentiels de demain.
- Adapter son processus de recrutement de manière spécifique et personnalisée , mais aussi uniforme.
- Démocratiser le recrutement et centraliser votre organisation.
- Trouver le bon équilibre entre une évaluation en profondeur et un parcours candidat optimal.
- Gagner du temps tout en garantissant une qualité irréprochable !
Découvrez les best practices pour :
1/ Optimiser votre sourcing et vos recrutements grâce à vos collaborateurs.
2/ Simplifier votre gestion des recrutements.
3/ Trouver la bonne combinaison pour être pertinent dans vos évaluations.
Ils ont participé au contenu : Eolia Software, Easyrecrue, DigitalRecruiters, Visiotalent, Assessfirst, Valuence Assessment Center, Keycoopt System.3 / Fidéliser les TalentsLa fidélisation des Talents représente, encore plus maintenant, un enjeu de croissance pour maintenir les compétences présentes dans son entreprise… et développer les compétences futures dont vous aurez besoin. L’expérience collaborateur est au cœur des stratégies de fidélisation. Tout comme le candidat, le collaborateur est devenu un client interne qu’il faut comprendre, séduire et satisfaire pour le garder dans ses rangs !
Vous souhaitez créer une expérience collaborateur satisfaisante voire même différenciante et unique ?Pour cela, il vous faudra :
- Prendre en compte l’individuel au sein du collectif.
- Comprendre les besoins du collaborateur en corrélation avec ceux de votre entreprise.
- Développer le relationnel et l’engagement au sein de vos équipes.
- Accroître l’envie, du collaborateur, de se projeter au sein de votre entreprise.
Dans le Volume N°3 du Guide, nous vous proposons de découvrir comment relever ces défis grâce aux best practices pour :
1/ Accompagner les mouvements de votre collaborateur au sein de votre entreprise.
2/ Développer une véritable expérience collaborateur grâce à une démarche QVT.
3/ Connaître vos collaborateurs pour accroître leur potentiel.
4/ Permettre à vos Talents d’étancher leur soif d’apprendre.
Ils ont participé au contenu : Enso WTM, Workelo, Trajectoire Compétence, HEyTEam, Payfit, Wittyfit, Crafty, Javelo, QuinteSens.Découvrez en exclusivité le Volume N°3 du Guide
Un grand merci aux 22 entreprises qui ont participé, avec nous, à l’élaboration de ce guide collaboratif… Et d’avoir partagé leur savoir, leur expertise et leurs bonnes pratiques afin de vous fournir un guide pratique, apportant des solutions dans votre quotidien.
Et si vous voulez avoir tous les volumes en une seule fois : téléchargez le guide complet directement 😊.